活该是什么意思？什么时候用活该这个词才对？

得，今天这标题就俩字儿，“活该”。这俩字儿，以前老觉得是说别人的，带着点幸灾乐祸。但干我们这行的，或者说，做人做事儿久了，你会发现，有时候这俩字儿，是说给你自己听的。今儿我就扒拉扒拉我自个儿的一段“活该”经历，纯当是给自己提个醒，也给看的朋友们撂个话。

那得是几年前了，刚在一个项目里混出点小名堂，尾巴有点翘。觉得自己挺牛，能耐了。正好接了个活儿，不大不小，但对我来说算是个新领域。甲方那边要求提得挺细，我老大也找我谈话，特意嘱咐，说这玩意儿水深，别想多花心思，多沟通。

我当时怎么想的？嘴上“嗯嗯”答应着，心里压根儿没当回事。觉得老大就是谨慎过头了，这甲方，要求是细，但不就是按部就班来嘛能有多难？加上那阵子手头还有点别的事儿分心，总想着先把简单的弄完，这“硬骨头”往后放放。

拖延症这玩意儿，真是害死人。一天拖一天，眼瞅着快到deadline了，我才急急忙忙开始动手。之前甲方提的那些细节？老大提醒的那些坑？早忘一边儿去了。就凭着自己的老经验，咔咔就是一顿操作猛如虎。心里还美滋滋，看，哥们儿效率就是高！

结果？临门一脚，要交东西了，一跑起来，傻眼了。

• 基础的功能跑不顺畅。
• 甲方特别强调的几个点，压根儿没实现到位。
• 整体效果，跟我最初吹牛逼时画的大饼，差了十万八千里。

当时那个汗，哗哗地往下流。临时抱佛脚？来不及了。想找人帮忙？人家也有自己的活儿。硬着头皮交上去，结果可想而知。甲方那边脸拉得老长，虽然没当面骂街，但那眼神，那语气，摆明了就是“这啥玩意儿？”。老大那边，更是把我叫过去，狠狠剋了一顿。那项目后续的合作机会，自然也就泡汤了。

那天晚上，我一个人坐那儿，心里真就只有俩字儿：活该。

怪谁？怪甲方要求多？怪老大没盯紧？都不是。纯粹是怪自己。怪自己太把自己当回事儿，听不进劝；怪自己懒，拖拖拉拉；怪自己想不肯下笨功夫去钻研细节。

这跟头栽得不冤。从那以后，我算是长了记性。接活儿前，先掂量自己几斤几两，不懂就问，不敢瞎打包票。老大的话，甲方的要求，甭管中听不中听，都记心里，一条条对着干。宁可前期多费嘴皮子，多下功夫，也别等到抓瞎。

所以说，这“活该”，有时候真不是骂人的话，它是个警钟。提醒你，做错了事，就得承担后果，别抱怨，别找借口。老老实实认了，下次别再犯，这亏才没白吃。这就是我今天分享的实践记录，一段关于“活该”的自我反省。