洛伦佐是谁？一文带你快速了解他的传奇人生！

哥们儿姐们儿们，今儿个咱聊聊“洛伦佐”这事儿。这名儿听着挺洋气，是我自个儿瞎琢磨出来的一个搞法，用着还挺顺手，所以分享给大伙儿瞅瞅。

起初的瞎折腾

话说，我刚开始接触一些稍微复杂点儿的项目，那会儿是真懵。需求文档看了一遍又一遍，各种功能点列了一大堆，感觉哪个都重要，哪个都得做。然后？就开始吭哧吭哧地堆代码，这边加个按钮，那边添个逻辑，忙活半天，自个儿都快绕晕了，用户用起来也觉得哪儿哪儿都不对劲。

那段时间，我经常加班，头发都感觉少了点。就是那种，你明明很努力，但成果就像一锅大杂烩，啥都有，但啥都不是精品。 开会的时候，大家七嘴八舌，这个说要不加个什么什么功能，那个说某某竞品有啥啥特性，咱们也得跟上。结果就是，越搞越复杂，核心的东西反而被淹没了。

“洛伦佐”的灵光一闪

后来有一次，也是被一个项目折磨得不行，我就寻思，这么搞下去肯定完犊子。我就想起了以前看过的一些历史人物传记，其中就提到了那个文艺复兴时期的洛伦佐·德·美第奇。倒不是说我要学他搞政治啥的，而是他那种能抓住核心，影响一个时代的感觉，给了我点启发。

我就给自个儿定了个规矩，或者说一种思路，我管它叫“洛伦佐”法。说白了，就是在动手之前，先死命琢磨这个项目的“灵魂”是 就像一个雕塑家，拿到一块石头，他得先想清楚要雕个是个人物还是个动物，核心的神态是然后再下刀，把没用的石头咔咔咔去掉。

我开始尝试这么干：

• 第一步，冷静下来。 不管需求方或者老板说得天花乱坠，我先让自己冷静，别急着点头说“行行行，都能做”。
• 第二步，找核心。 我会反复问自己和团队：这个项目，如果砍掉一半功能，用户最不能接受哪个功能被砍？或者说，哪个功能是真正能解决用户痛点，能让用户说“这玩意儿牛！”的？这个，就是“洛伦佐”的核心。
• 第三步， ruthless 地砍。 找到核心之后，其他那些锦上添花但非必要的，或者实现起来贼费劲但收益不大的功能，就得狠心砍掉，或者往后排。我知道这很难，有时候是老板要的，有时候是产品经理坚持的，但得想办法沟通，保住核心。
• 第四步，集中火力。 把主要的精力、最好的资源，都砸在那个核心功能上，把它打磨到极致。就像“伟大的洛伦佐”一样，得让它成为整个作品里最闪耀的那个点。

实践下来的感受

这么搞了几次之后，你别说，效果还真不错！

项目方向清晰多了。 团队每个人都知道咱们的“洛伦佐”是劲儿都往一处使，不会再像以前那样，各干各的，拼起来是个四不像。

开发效率也高了。 因为目标明确，干扰少了，大家能专心致志地攻克核心难题，而不是在那些不痛不痒的细节上浪费时间。

交付出去的东西，用户反馈也好了不少。 可能功能没以前那么“全”，但是核心功能好用了，用户体验上去了，人家自然就买账了。

这个“洛伦佐”也不是万能药。有时候你以为的核心，可能并不是用户真正的核心，这还需要不断地去验证和调整。但起码，它让我从那种“眉毛胡子一把抓”的混乱状态里解脱了出来，干活更有章法了。

我记得之前捣鼓一个内部用的小工具，一开始也是啥都想往里塞，恨不得做成瑞士军刀。结果？团队几个人天天加班，搞得怨声载道，出来的东西也臃肿难用。后来我就想，这不行，得用我的“洛伦佐”来一下。我们重新梳理，发现大家最高频的需求就是快速查询和简单上报。那就砍！把那些花里胡哨的统计图表、复杂的权限管理（初期阶段）全砍了，就专注把查询做得飞快，上报做得极简。结果，没用多久就上线了，大家用起来都说“爽！”

这“洛伦佐”法，就是一种抓重点、先保核心的思路。名字是我瞎起的，但方法是实践出来的。分享给大家，希望能有点儿启发！