为什么zues这么出名？聊聊这位希腊主神的影响力！

说到“zues”这个事

今天突然瞅见“zues”这个词，一下子把我思绪拉回好几年前了。那会儿我还在上家公司，接手了一个新项目，代号就叫“zues”。刚开始听到这名儿，我还愣了一下，心想这谁起的名，挺怪的，后来才知道是老大随便拍脑袋想的，也没啥特别意思。

刚开始那阵子

那项目启动得叫一个乱。需求文档就几页纸，写得模棱两可，开会讨论来讨论去，也没个准谱。我们就几个人，被赶鸭子上架，一边摸索一边干。我主要负责搞定数据那块儿，天天就是对着一堆乱七八糟的表格，还有那些不知道从哪儿来的旧数据，头都大了。

那时候的工作状态，现在想想都觉得累：

• 早上去了先对昨天写的玩意儿，看看有啥问题没。
• 然后就是开会，跟产品、跟测试、跟其他开发的，扯来扯去，经常半天就没了。
• 下午就开始埋头苦干，对着屏幕敲代码，有时候为了一个小功能，得查一堆资料，试好几种法子。



• 晚上加班是家常便饭，特别是项目节点前，通宵都干过。

磕磕绊绊的过程

中间过程别提多折腾了。需求变更是家常便饭，今天说要这样，明天又说要那样。好不容易做出来一个版本，演示的时候老大又提一堆新想法，推倒重来是常事。有一次，为了一个接口对接的问题，我和另一个组的哥们儿，俩人关在会议室里，从下午吵到晚上，才勉强找到个临时解决办法，那感觉真是心力交瘁。

记得最清楚的一次，是“zues”系统第一次上线测试。我们熬了好几个通宵，觉得应该没啥大问题了。结果刚跑起来不到半小时，服务器直接宕了。查了半天，发现是一个特别不起眼的配置写错了，当时真想找个地缝钻进去。那种挫败感，现在还记得清清楚楚。

的结局

那个“zues”项目，咋样了？嗯……怎么说，算是勉强上线了。但效果也就那样，没达到最初吹的那么牛。后来公司业务调整，这项目慢慢也就没人提了，估计早就被新的项目替代了。虽然过程挺折磨人的，但也确实让我学到不少东西，至少抗压能力是练出来了，也知道了在大公司里做项目是咋回事儿，各种流程，各种沟通，都是经验。

现在回想起来，那段搞“zues”的日子，虽然苦，但也挺真实的。算是我职业生涯里一段挺特别的记录了。