得,今天就来唠唠我前段时间搞的一个事儿,我自个儿给它起个名叫“狂野推土机”。为啥叫这个名?因为当时那情况,真就跟开着推土机一路往前拱差不多,挡路的都得给它推平。
事情是这么开始的。接手一个老旧的项目,那代码,啧啧啧,简直没法看。前人留下的坑,东一个西一个,逻辑缠在一起,跟一团乱麻似的。新需求一提,改起来那叫一个费劲,牵一发而动全身,动不动就出新问题。领导,又催得紧,要快速迭代。那段时间,真是头都大。
开干!清理“垃圾”
我寻思着,这么下去肯定不行,每次都像在屎山上雕花,迟早有一天得崩。干脆,心一横,跟领导申请,我要彻底重构这块核心逻辑。这就像是要把一片堆满垃圾的地儿给清理出来,不然新房子没法盖。
领导一开始也犹豫,毕竟风险大,时间紧。我就拍着胸脯保证,给我一个月,我给它捋顺。然后,我就开始我的“推土机”工作。
- 第一步,摸底。 我花整整一个礼拜,啥新功能都不看,一头扎进那堆老代码里,画流程图,梳理依赖关系,把里面的“暗礁”和“垃圾”都标记出来。那过程,真是越看越心惊,感觉就像在考古。
- 第二步,规划。 摸清楚,心里大概有谱。我就开始规划怎么“推”。哪些是必须保留的,哪些是可以直接废弃的,哪些是需要重写的。制定一个详细的计划,精确到每一天干什么。
- 第三步,动手推。 这就是最“狂野”的部分。定计划,我就不管三七二十一,照着计划就开干。把那些没用的、冗余的、写得烂的代码,大段大段地删,或者注释掉。然后按照新的思路,重新写。遇到依赖关系复杂的,就得小心翼翼地“拆弹”,保证不影响其他模块。那段时间,真是天天加班,眼睛都快盯瞎。有时候改一个地方,测试跑不过还得回过头去找原因,反反复复。
过程中也不是一帆风顺。总有些隐藏很深的逻辑,或者是一些没人记得的“祖传代码”,你一动它,不知道哪个犄角旮旯就报错。还有些同事不理解,觉得我瞎折腾,风险太高。我就顶着压力,一边解释,一边硬着头皮继续推。
推平之后
大概搞快一个半月,比原计划超一点时间,总算是把最核心的那块给“推平”,重新铺上“水泥地”。新的代码结构清晰多,扩展性也强不少。
效果怎么样?
- 新需求的开发速度明显快,以前改一个功能要一周,现在可能两三天就搞定。
- 线上bug少很多,系统稳定性也提高。
- 最重要的是,我自己心里踏实。再也不用提心吊胆地去碰那堆老代码。
虽然过程挺“狂野”,挺累,甚至有点粗暴,但回头看看,觉得值。有时候面对一些积重难返的问题,可能真就需要这种“推土机”式的决心和行动,先把烂摊子清出去,才能有新的开始。这种方法风险也大,不是啥时候都能用,得看情况,也得做好充分准备。
行,今天就先唠这么多。算是我自己的一点实践记录,不一定对,给大家看个乐呵。
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