level5

今天给你们分享一下我达到level5的这个事儿，整个过程挺折腾的，但总算搞定了。

事情是这样的，几个月前我还在公司混日子，天天上班打卡，就跟个机器人似的。领导突然开大会说：”咱们这儿新搞了个层级系统，level5是资深级别，要会管理项目才给升。谁想试试？”我心血来潮，举手报名了。当时啥都不懂，就想着加点工资。

第一步：从零开始准备

我一回家就打开电脑，先把任务单列出来。这不就是个晋升考试吗？我搞了个清单：

• 管理一个团队项目
• 学点领导技巧
• 搞定预算报表

结果一开始就卡住了，项目管理这玩意儿太难了。我先是翻了公司手册，看着那些术语啥的都头大。直接跑去找老同事问：”喂，管理团队咋弄？“人家直接回我：”你先管个小活儿试试呗。“我只好硬着头皮，从最基础的做起。每周花两天开会喊口号，效果屁都没出来，还遭同事白眼。

第二步：慢慢折腾上手

我开始动手弄个简单项目——组里的小团建活动。这可是个坑货活计。先拉人开会：”兄弟们，咱们搞野餐？“谁理你？我直接一个个敲门求人：”帮帮忙，玩完给你点奶茶行不？“这下子总算动员起来了。然后算预算，掏出手机app，边搞边骂：”这数不对，咋花了这么多钱？“差点超支了，被财务点名训。

期间犯了好多错：

• 团队时间对不上，结果活动拖了一周



• 预算没控制差点贴自己钱
• 沟通不到位，人被气跑了好几个

我气得差点放弃，但想想level5的诱惑：多挣点呗。就赖在办公室里加班，盯着项目天天改。

第三步：熬到最终测试

硬扛了小半年，项目总算结束了。领导叫我写总结报告。我吭哧吭哧打字：”项目搞成了，大家开心。“心里虚得慌，生怕被发现漏洞。后来被叫进办公室面试：”你为啥想升level5？“我随口胡说：”多学点管理呗，对公司“就想涨工资。领导盯着我看了半天，说：”行了，通过。“当场宣布结果。

现在回想起来，这破事儿真累人，但拿到level5牌子的那一刻，感觉值了。老板夸了几句，还加了点薪水。下次再有人想搞层级系统，我得说：千万别冲动，先摸摸自己几斤几两。我就分享到这里，有啥问题直接评论区见。