游戏为什么老是跳票？为你揭秘开发商的难言之隐！

今天咱就唠唠“跳票”这事儿。这词儿一听，估计不少朋友心里都咯噔一下，不管是自己搞项目，还是等着别人发东西，碰上跳票都挺闹心的。

我自个儿也亲身经历过不少这种事，有时候是咱们做的东西往后延，有时候是等着用的工具或者合作方的东西迟迟不来。反正，这跳票的原因，真是五花八门。

为啥老跳票？我琢磨着有这么几点：

• 一开始把事儿想简单了。 很多时候，刚开始规划，觉得这事儿不难，拍着胸脯定个时间。真动手干起来，才发现各种坑，技术上的难题，或者以前没考虑到的细节，一下子就冒出来了。解决这些问题，时间不知不觉就溜走了。
• 需求变来变去。 这是最头疼的一种。干着干着，老板或者客户突然来了新想法，“我觉得加个这个功能会更好”，“那个地方得改改，换成那个样子”。这一变，前面的活儿可能就得调整，甚至重做，能不延期嘛
• 总想“一步到位”，追求完美。 有时候，我们技术人员也有强迫症，总觉得这个地方还能再优化一下，那个代码还能再写得漂亮一点。修修补补，力求完美，结果就是时间越拖越长。很多时候先弄个能跑的版本出来，后面再迭代，可能更实际。
• 资源跟不上。 说好的要多少人，结果人手不够；计划好的设备或者环境，临时出问题。这种硬件条件跟不上，神仙也难按时搞定。
• 就是单纯的，计划没做 对项目的复杂度、工作量预估不足，时间排得太紧，没留什么缓冲。这种属于是自己给自己挖坑了。

说说我自个儿亲身经历的一次跳票

记得好几年前，那时候我还在上家公司。我们接了个项目，给一个客户做个内部管理系统。当时评估觉得技术上没啥太大难点，客户需求也挺明确，团队信心满满，就给客户报了个挺紧的时间，大概三个月。

结果？

刚开始还挺顺利，框架搭起来，基本功能也唰唰地往前推。可干到一半，客户那边对接的人换了。新来的这位，想法特别多，看了我们做的东西，提了一大堆修改意见，还加了不少新功能，说什么“之前的没考虑到，现在必须加上”。

这下好了，我们团队傻眼了。加功能就得改之前的设计，有些地方甚至得推倒重来。我们试着跟客户沟通，说这会严重影响进度。客户那边，态度挺强硬，说这些功能是必须的，时间上你们想想办法。

没办法，只能硬着头皮改。那段时间，整个团队天天加班，周末也搭进去。程序员改代码，测试跟着改测试用例，项目经理天天跟客户扯皮、协调。真是焦头烂额。

就算这样，新加的东西还是带来了不少隐藏的问题，bug层出不穷。眼看着原定的交付日期一天天逼近，项目完成度还差一大截。

实在没办法了，只能跟客户摊牌，申请延期。来来回回沟通了好几轮，最终延了一个多月才勉强交付。虽然客户也接受了，但整个过程，团队的士气，还有和客户的关系，都挺受伤的。

那次之后，我算是彻底明白了。 跳票这事儿，真不完全是技术问题。沟通、需求管理、预期控制，哪个环节出了岔子，都可能导致延期。有时候，甚至是一些意想不到的外部因素。

现在再做项目，我都会在排期上多留点儿余地，需求评审也做得更细，尽量把丑话说在前面。毕竟谁也不想天天体验“跳票”的刺激，对？这玩意儿，经历多了，真挺磨人的。