做先行者会遇到什么困难？提前了解风险才能更好应对。

今天想聊聊“先行者”这个事儿。不是说那些大公司大战略，就说说我自己捣鼓新东西那点儿经历。

摸着石头过河的开始

记得那会儿是几年前了，我们小团队接了个活儿，时间紧，预算也抠抠搜搜的。按老路子搭服务器、配环境，感觉有点来不及，而且后期维护也烦。那时候“无服务器”或者叫“Serverless”这概念刚出来没多久，听着挺玄乎，说什么不用管服务器，按量付费，弹性伸缩贼牛。

我当时就心动了。 新技术嘛听起来就很美，感觉能省不少事儿，还能省钱。没多想，就跟团队一合计，决定在这个新项目上试试水，当一把先行者。

踩坑与折腾

说干就干。一开始找资料，那叫一个费劲。中文的靠谱内容不多，官方文档写得跟天书似的，例子也少。大部分时间就是连蒙带猜，对着英文文档硬啃。

接下来就是动手实践了：

• 环境搭建： 光是把本地开发环境模拟成跟云上差不多，就折腾了好几天。工具链那时候也不成熟，本地调试难搞得很。



• 写第一个函数： 跑起来第一个“Hello World”级别的云函数，高兴得不行。但稍微复杂点的逻辑，问题就来了。依赖包怎么管理？函数之间怎么调用？状态怎么保持？全是新问题。
• 冷启动问题： 用户一访问，有时候要等好几秒才有反应，体验很差。这就是所谓的“冷启动”。为了缓解这个，又研究各种奇奇怪怪的预热、保温技巧，搞得代码不伦不类。
• 监控和调试： 出错了？看日志。但那日志分散得七零八落，有时候还不实时。定位个问题，得靠“通灵”，猜它到底哪里不对劲。
• 集成麻烦： 要跟老的数据库或者其他系统对接，那更是麻烦事儿。网络配置、权限管理，跟以前完全不是一套逻辑，踩了不少坑。

那段时间，真是天天都在救火。感觉不是在开发，而是在跟这个新技术本身搏斗。团队里其他人一开始也挺新鲜，后来都被层出不穷的问题搞得有点没信心了。

结果与反思

项目还是上线了。磕磕绊绊，修修补补，总算是能跑起来了。要说优点，确实，服务器运维的事儿少了很多，弹性伸缩也确实顶住了几次突发流量。成本嘛初期因为踩坑和调试，没少花冤枉钱，后来优化了才慢慢体现出一点优势。

但要说这回“先行”值不值？五味杂陈。

作为先行者，确实接触到了最新的东西，视野开阔了不少，也逼着自己和团队去学习、去思考新的架构模式。这种经验很难得。

可付出的代价也不小。开发效率在初期是降低的，因为总在解决工具链、环境、未知Bug的问题。团队成员的挫败感也挺强，毕竟谁也不想天天对着一堆 непонятки (unclear stuff) 干瞪眼。

现在回过头看，当时选择当“先行者”，有点冲动，但也不后悔。那段经历让我明白，新技术不是银弹，它有它的适用场景，也有它的局限和坑。尝鲜可以，但得做好充分的风险评估和心理准备，准备好足够的时间和精力去填坑。

如今这个技术已经成熟很多了，文档、社区、工具链都完善了。后来者再用，体验就好多了。我们这些先探路的，算是为后面的人趟平了一些道路，虽然过程挺狼狈的。这就是先行者的故事，充满了不确定，但也挺刺激的。