创业总成梦幻泡影？3招避开失败陷阱

前几年，我跟抽风似的，一拍脑门就去创业了。哥们儿几个凑了点钱，想着做个小程序卖手工艺品，以为能一夜暴富。

结果，头一个月就栽得鼻青脸肿。我招了个朋友当合伙人，光顾着讨论产品多美，根本没管谁会买。

蹲市场里摆摊三天，卖出去两个小玩意儿，还不够饭钱。急得我团团转，跑街上逮人就问，发现大伙儿连这是啥都不知道。

第一招：先问问有没有人要

这回栽坑里，我悟出来了——别光想着自己嗨，得先找人试试水。赶紧拉着朋友，瞎逛几个社区群，死皮赖脸问大伙儿愿不愿意掏钱买。结果群里有人说贵得要死，没兴趣。

于是改主意，低价做样品送人试用。一礼拜后，反馈像潮水涌来，知道该往哪使劲。

这事儿让我明白，创业别当梦幻游戏，上来就找买家问明白，省得白烧钱。

招了团队后，更大篓子来了。两个哥们儿跟我天天掐架，谁也不服谁。开会跟打架似的，推活儿推得一干二净。

第二招：分工清楚点，谁也别糊弄

我又犯傻，没先写明白每人干结果项目半途卡壳。大伙儿互相瞪眼，埋怨对方不干活。

狠下心停项目，画了张表写清楚：张三管技术，李四管卖货，我管沟通。

天天开会只聊责任单，推诿立马少大半。真管用，团队慢慢顺风顺水。

钱的事儿更糟。开始大手大脚，租办公室搞装修，现金哗流走。

第三招：数着钱花，留点底儿

烧过头了，账上只剩个零头。夜里睡不着，翻账单查毛病，发现租金占了七成。

立马砍掉办公室，租共享空间省钱。还搞了个小本子，每笔开支写下来，跟记账大妈似的，控制得严严实实。

结果省出本钱缓过劲，项目好歹撑了下去。

这些招数现在用熟了，自己干小买卖没再扑街。创业嘛别让它变泡影，踏实走稳这三步，省得悔青肠子。