如何使用暗影步？新手也能轻松学会的技巧

我的“暗影步”是怎么练成的？

说起来，这“暗影步”可不是啥游戏里的技能，是我自个儿在工作里琢磨出来的一套小法子。那会儿刚上班，你们懂的，各种会，各种拉着你聊个没完没了的人和事儿，有时候真是头大。

挺想把手头活儿赶紧干完的，不喜欢拖拖拉拉。但是，总有些时候，你会被一些不是那么重要，但又不好直接拒绝的事情给绊住。比如，某个同事拉着你，从东家长李家短开始聊，一聊就能聊到太阳下山；或者开一些冗长又没啥结论的会，感觉时间就这么哗地流走了，正事儿一件没干。

一开始也笨，要么就是硬邦邦地打断，说“我还有事儿，先走了”，结果，气氛尴尬，人家可能还觉得你这人不给面子。要么就是找借口溜号，比如“我肚子不舒服，去个厕所”，用多了也不灵光。

后来我就琢磨，这不行，我得想个招儿，既能脱身，又不至于太突兀，让人不舒服。我开始观察那些在社交场合或者会议里总能“恰到好处”脱身的人。你还别说，真让我学到点东西。

我的“暗影步”练习过程大概是这样的：

• 时机把握：这个最关键。我发现，不是任何时候都能“闪”的。你得在一个话题的间歇，或者一个议程的节点，或者当主要发言人明显露出疲态、准备总结的时候。这时候“闪”，最自然。
• 眼观六路：开会的时候，我不光听内容，我还看大伙儿的反应。比如，看领导是不是开始频繁看表了，看是不是有人开始收拾东西了，或者是不是有其他人也表现出想结束的意思。这些都是信号。



• “伪装”与“融入”：我不是说要骗人，而是说，在准备“撤”之前，我会先确保自己手头的事情有个阶段性的样子，比如把笔记本合上，或者把笔帽盖上。然后，在别人说话的间隙，我会很自然地微微点头，表示赞同或者理解，然后慢慢地，注意是慢慢地，开始整理自己的东西。动作一定要轻，要显得不经意。
• 果断行动：一旦瞅准机会，比如某个议题讨论完了，主持人说“这个我们先到这里”，我就会立刻，但又不是那么急吼吼地站起来，小声跟旁边的人说一句“我那边还有个事儿得处理一下”，然后就溜了。这时候，因为大家注意力可能还在刚才的话题上，或者在准备下一个议题，对你的离开不会那么敏感。

这招也不是万能的。要是那种点名让你发言或者必须你在场的硬性会议，那肯定不行。我说的“暗影步”，主要还是用在那些可去可不去，或者参与度没那么高的场合，尤其是那种临时起意、没啥明确议程的“闲聊式”聚集。

我记得有一次，一个跨部门的评审会，本来预计一个小时。结果，跑题跑到十万八千里，两个多小时了还在那儿扯皮。我瞅着跟我负责那块儿相关的已经讲完了，后面都是些细枝末节的争论。我就用了这招，在他们争论A方案还是B方案更好的时候，悄悄收拾好东西，趁着一个大佬清嗓子准备长篇大论之前，跟旁边相熟的同事使了个眼色，低声说了句“我先去忙别的”，然后就撤了。后来听说，那会又开了一个多小时才散。

慢慢地，我就练成了这招“暗影步”。也不是说每次都能完美脱身，但成功率那是大大提高了。省下来的时间，我能多干不少实实在在的活儿。这法子说白了，就是多点眼力见儿，多点提前准备，再加一点点小小的“技巧”。

现在想想，这“暗影步”也算是我在职场初期摸索出来的一个自我保护和提高效率的小窍门。对付那些没啥营养的会议和聊天，简直是太管用了。前提是别耽误正经事儿，也别让人觉得你这人滑头，把握好度很重要。