说到“飞行荷兰人”这玩意儿,我一开始真没搞太明白。第一次听到这名儿, 还以为是啥新鲜的无人机型号,或者是什么特别能飞的荷兰产的风筝,你知道,就那种特别能飘的。后来才晓得,,原来是个传说,一艘永远飘在海上的鬼船。你还别说,这名字听着挺唬人的。
这让我想起我手上之前接的一个活儿。也不是啥大事儿,就是一个小破客户,要做个什么……现在想起来都头疼,就叫它“永不落地的需求”。那家伙,简直就是我职业生涯里的“飞行荷兰人”。
详细过程
那客户说得可好听了。预算给得也还行,听着要求也不复杂,就几张图,几个按钮,点一点,跳一跳,完事儿。我心想这不就三五天的事儿嘛小菜一碟。结果?呵呵,一脚踩进去,就没爬出来过。
刚把第一版弄好发过去,那边回邮件了:“这个颜色不太对,能不能再亮一点?饱和度再高一点?再加个渐变?”行,改!咱是做服务的嘛客户是上帝。改完了发过去。那边又来了:“感觉这个按钮的圆角可以再圆润一点,然后那个图标,能不能换个风格?对了,昨天我们老板又提了个新想法,你看能不能在这里加个小动画?”
我当时就有点感觉不对劲了。这哪是改,这简直就是推倒重来。但合同签了,钱还没收全,只能硬着头皮上。
- 第一轮修改,说是小调整,结果界面元素换了一半。
- 第二轮修改,说是最终确认,结果流程都给你变了。
- 第三轮修改,说是老板出差刚回来,看了觉得不行,得“更有冲击力”。啥叫冲击力?我他娘的哪知道!
来来回回,反反复复,邮件堆得比山高。每次我以为“这回总该定了”,那边总能给你整出点新花样。就跟那“飞行荷兰人”一样,永远靠不了岸,永远在海上飘着。 我那段时间,做梦都是各种需求文档和修改意见,半夜都能给吓醒。
你知道最气人的是啥吗?是他们内部意见不统一!今天张三说要这样,明天李四说要那样,后天王五又说前两个都不行。我成了他们内部吵架的传声筒和实验田。 我就纳闷了,你们公司开会不讨论的吗?需求评审是摆设吗?
实现(或者说,没完没了)
你问怎么样了?我都记不清具体是怎么收场的了。好像是拖了小半年,预算也早就超了,我搭进去的时间和精力远不止那些钱。交付的那个版本,跟我最初做的第一稿,除了名字一样,其他几乎没啥关系了。 就跟一艘船,修修补补,换零件,换到你都不知道它还是不是原来那艘船了。
拿到尾款的时候,我一点高兴劲儿都没有,就觉得解脱了。像是终于把一艘在我脑子里盘旋了半年的“鬼船”给送走了。 从那以后,我接活儿都特别小心,尤其是那种一开始说得特轻松,但需求又模糊不清的,我宁可不接。咱惹不起还躲不起嘛
这“飞行荷兰人”,对我来说,不只是个传说故事。它更像是一个警示,提醒我有些事情,一旦开始,可能就真的没个头了。就像有些项目,你以为是扬帆起航,结果是踏上了永无止境的漂泊。 说多了都是泪,不提了,不提了。
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