lvg究竟是什么意思？看完这篇你就全明白了！

今儿个，想跟大家伙儿聊聊我最近捣鼓的一个小玩意儿，我管它叫“LVG”。别误会，不是啥高大上的缩写，也不是网上说的那些个“伦敦贵宾团”，“恋爱游戏”啥的。这纯粹是我自个儿在实践中瞎琢磨出来的一套小方法，主要是帮我理清思路，提高点效率。

起因是啥？

事情是这样的，前段时间，我手头积压的活儿特别多，感觉脑子乱成一锅粥。一会儿想干这个，一会儿又觉得那个也挺急。结果？东一榔头西一棒子，啥都没干反而把自己搞得特别焦虑。我就寻思，这不行，得找个法子把这些事儿给捋顺了。

琢磨“LVG”的过程

我就开始琢磨了。我发现，很多时候我们之所以手忙脚乱，主要是因为：

• L - List（列出来）： 没把所有要做的事儿都清清楚楚地列出来。脑子里装着一堆事，跟浆糊似的。
• V - Value（看价值/分轻重）： 就算列出来了，也没好好分清楚哪个重要，哪个可以缓缓。眉毛胡子一把抓。
• G - Go（去执行/分组干）： 分清了轻重缓急，但没个具体的行动计划，或者说，没把类似的事儿归拢到一块儿，干起来还是零散。

我这“LVG”就是这三个词儿的缩写，简单粗暴，但还真有点用。

我找了个大本子，或者有时候就用手机备忘录，把自己脑子里所有觉得“得干”的事儿，不管大小，不管急不急，一股脑全写下来。写的时候不去想别的，就光写。写完一看，嚯，原来我有这么多事儿要操心！但写出来之后，心里反而踏实了点，至少它们不再是看不见摸不着的幽灵了。

等单子列出来了，我就开始琢磨第二步，“V”。我会对着单子上的每一项，问自己几个问题：“这事儿现在不干行不行？”“干了有啥好处？”“不干有啥坏处？”“哪个是马上就得要结果的？”。通过这么一琢磨，我就能把这些事儿分出个三六九等来。有的事儿是“十万火急”，必须马上办；有的，是“重要但不紧急”，可以规划一下再办；还有些，干脆就是“不重要也不紧急”，先放放也没这么一筛选，重点就突出来了。

分清主次之后，就到了“G”这一步了。我会把那些性质类似，或者可以集中处理的事儿归拢到一块儿。比如说，都是需要打电话沟通的，我就找个专门的时间段，把这些电话一口气打完。都是需要出门办的，我就规划好路线，争取一次性搞定。对于那些特别重要又复杂的任务，我会把它拆分成几个小步骤，然后一个一个去完成。这样一来，就不会觉得压力山大，无从下手了。

实践下来的感受

刚开始用这个“LVG”法的时候，我也有点儿不习惯，老是忘了步骤，或者嫌麻烦。但坚持了一段时间后，效果还真挺明显的。最直观的感受就是，心里不慌了，知道自己每天该干重点是以前那种瞎忙活的状态少了很多。

比如说，上周我要准备一个分享会，同时还要处理好几个客户的反馈，还得安排家里的一些琐事。我当时就用了这个“LVG”：

1. L： 把所有事项，像准备PPT、收集资料、回复客户A邮件、跟进客户B问题、买菜、交水电费等等，全列出来。
2. V： 评估下来，分享会PPT制作和客户A的紧急问题是最优先的。买菜和水电费可以稍微错后。
3. G： 于是我上午集中精力搞PPT框架和回复客户A，下午再完善PPT细节和处理客户B的问题。买菜就在下班路上顺便解决。

结果那天下来，感觉事儿都办得井井有条，自己也没那么累。这个“LVG”虽然听起来土里土气的，也没啥高深理论，但对我个人来说，确实是个挺实用的自我管理小技巧。今儿个分享出来，大伙儿有兴趣也可以试试，说不定对你也有帮助！这只是我个人的小经验，不一定适合所有人，大家就当听个乐呵，取长补短嘛