说起这个“人间无骨”，我可太有发言权了。这玩意儿，不是啥深奥的哲学，也不是啥武侠小说里的绝世兵器，对我来说，它就是一种状态，一种我亲身经历过的、让人哭笑不得的实践状态。
初遇“无骨”
那得从几年前我接手的一个项目说起。当时老板拍着胸脯说，这项目前景大自由度高，让我们放开手脚去干。我一听，这敢情终于能大展拳ail了。可真上手了，我才慢慢品出点不对劲的味道。
需求文档就几页纸，模糊得很，跟写意山水画似的，全靠悟。我去找负责人细化，他就说：“年轻人，要发挥主观能动性嘛别那么死板。”行，我能动，我开始搭框架，写核心代码。刚弄出个雏形，那边又来指示了：“小王，我们觉得那个方向可能不太对，要不你试试往这边调整调整？”
在“无骨”中挣扎
这一调整，好家伙，跟推倒重来也差不多了。我熬了几个大夜，重新规划，重新写。关键是，这“调整”就没停过。今天说要简洁风，明天说要科技感，后天又说哎呀还是得接地气。就像捏橡皮泥，想怎么捏就怎么捏，完全没有个定型的时候。我感觉自己不是在做项目，是在表演“变形记”。
那段时间，我真是体会到了啥叫“人间无骨”。
- 需求像鬼影：你以为抓住了，它一晃就没了，或者换了个模样。
- 决策像风：今天东风，明天西风，根本没个准头。
- 我的成果：就像水一样，倒进啥容器就是啥形状，完全没有自己的“骨架”。
我试过去沟通，去争取，希望能有个明确的方向，哪怕是阶段性的也行。结果？人家一句“市场在变，我们也要灵活应变”，就把我给怼回来了。灵活，灵活得都快没形了。
同事们也差不多，大家私底下都把这项目戏称为“无骨鸡柳”，听着挺香，吃起来全是面，找不到肉。有的人受不了，干脆就溜了。我当时也犹豫过，但想着都投入这么多了，半途而废太可惜，就硬着头皮继续“实践”下去。
“无骨”的3
我开始改变策略。既然它“无骨”，那我也得学着“柔”。我不再试图去构建一个完美的、固定的东西，而是把系统做得模块化，插件化，怎么拆怎么装都方便。那边说要改，行，我拔掉这个模块，换上那个模块，尽量减少返工的痛苦。工作文档也写得特别“活”，今天记一笔，明天改一笔，反正就是跟着变。
这整个过程，就像在沼泽地里盖房子，你刚打好地基，它就陷下去了，你刚砌好墙，它又歪了。项目上线了没？上线了。效果怎么样？也就那样，不好不坏，像个四不像。毕竟一个从头到尾都没有“骨头”的东西，你还能指望它站得多直挺？
通过这回“人间无骨”的实践，我算是悟了。有时候，你不得不变得比环境更“柔软”，才能勉强生存下来。这算不算一种成长？我说不但至少，我现在再碰到类似的情况，心态能平和不少，大不了，就当又接了个“无骨”的活儿呗，盘它！
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