最强的御师是谁？盘点那些传说中的顶级御师大佬！

我的“御兽”之路

最近瞎忙，同时手上摊开了好几个事儿，焦头烂额。有时候夜里睡不着，就琢磨，这感觉真有点像网上那些小说里写的“御师”，手里得同时驾驭好几头脾气、习性完全不一样的“家伙事儿”。我这没啥奇幻色彩，就是实打实的麻烦事。

真是乱成一锅粥。这边火烧眉毛了，那边又冒出个紧急需求。感觉自己就像个救火队员，哪里着火往哪扑，结果是哪里的火都没彻底扑灭，自己还累得够呛。每天对着电脑，清单列了一长串，看着就头大，根本不知道从哪下手。

我就琢磨，不能这么干了，得想个法子。

我试过严格按时间表来，几点到几点干写得明明白白。结果？计划赶不上变化，一个临时会议、一个突发状况，整个时间表就废了。完全没用。

后来我换了个思路，不再想着“掌控”所有事，而是学着去“引导”。我把手上的几个大项目，在心里给它们分了分类，就像认清楚每头“猛兽”的脾气。

• 那个最急、最容易失控的，是“饿狼型”。得优先喂饱，每天上班第一件事就是处理它的问题，哪怕只搞定一小部分，先稳住它。
• 那个周期长、特别重要的，是“老牛型”。得有耐心，每天固定投入点时间，慢慢推，不能指望一口吃成胖子，得持续用力。



• 还有些零碎但烦人的，是“蚊子型”。嗡嗡嗡地烦你，单独处理哪个都不值当，我就攒一块儿，每周或者每天固定一个时间段，集中拍死。

这个过程，说起来简单，做起来真费劲。

最难的是是分清主次，还有就是得学会拒绝。有些不该我管的、或者优先级没那么高的，以前总是不好意思推，现在不行了，硬着头皮也得挡回去。不然自己的“兽栏”就得炸窝。

沟通也特别重要。得让各个项目的“饲养员”（就是对接人）都清楚，我现在能给他们多少“草料”（时间和精力），别指望我无限供应。丑话说在前面，后面反而好办事。

现在算是有点心得体会了

虽然还远远谈不上什么“大师”级别，但至少不会像以前那样，被几个项目牵着鼻子走了。感觉自己手里多了几条缰绳，虽然那些“家伙”还是会时不时地蹦跶、嘶吼，但我大概知道怎么安抚、怎么驱使它们往前走了。

说到底，这“御师”当的，就是个熟能生巧的活儿。没什么高深理论，就是不断地摔跤、爬起来、调整方法，找到一个自己用着顺手的平衡点。就这点实践经验，分享给大家，希望能有点用。