古代的色使到底是干什么的？和你想的一样吗？

说起来，有时候摊上些活儿，感觉挺微妙的。不是说多难，就是那个性质有点怪。就像古代那种“色使”，专门给大人物找好看的，咱这肯定不是一回事，但偶尔也会碰上点需要你用“眼光”去挑挑拣拣，还挺考验人的。

一件筛选照片的差事

我记得有一次，公司要做新的宣传册子，还要改版网站，说要放点咱们自己员工的照片，显得真实、接地气。领导就把这事儿交给我了，让我去人事那边拿照片，然后挑一些合适的出来。

听起来简单？就是选几张照片嘛但等我拿到那个文件夹，打开一看，好家伙，里面得有上百张照片，都是员工入职时拍的，或者是一些活动抓拍。清晰度参差不齐，表情也是五花八门。

第一步：大海捞针

领导的要求也挺模糊，就说要“看起来精神”、“阳光”、“有亲和力”的。这标准，你说咋量化？我只能硬着头皮一张张看过去。这过程就有点不自在了，感觉像是在背后评价同事的长相和状态，怪怪的。

• 我先把那些明显不行的筛掉：比如照片模糊的、闭着眼的、表情看起来特别丧或者特别严肃的。
• 然后看那些拍得还算清楚的。尽量选那些带点微笑，眼神看起来比较友善的。



• 就这么一轮下来，大概挑出来三四十张，感觉还行。

第二步：考虑“代表性”

挑完第一轮，我把这些照片放一起看。新的问题又来了。不能光挑年轻好看的？那样显得太假。公司里各个年龄段、各个岗位的都有，得体现出来。还得考虑男女比例。

这就更头疼了。我又得回去那个大文件夹里再捞几张，补充一些看起来年纪稍长但状态不错的，或者是一些不同部门、有特点的面孔。这个过程就更像是在“排兵布阵”了，得平衡各种因素，而不只是照片本身好不好看。

第三步：提交和最终决定

我整理了一个包含大概二十来张照片的“建议列表”，发给了领导和负责市场宣传的同事。他们又碰头合计了一下，指指点点，“这个不错”、“那个感觉差点意思”。最终定了七八张照片。

他们最终选谁没选谁，理由我也没太搞懂，可能就是一种“眼缘”。这事儿就算完成了。

事后的感觉

后来宣传册印出来了，网站也更新了。看到那些照片放在上面，效果也还行。但我自己心里对这个过程还是有点膈应。虽然目的不是选美，是为了展示公司形象，但本质上还是在根据外在呈现去筛选人。

整个过程里，我感觉自己就像个工具人，执行一个基于主观“感觉”的标准。这种“以貌取人”的活儿，哪怕是出于工作需要，也让人不太舒服。跟古代那种“色使”干的事儿性质差远了，但那种根据外观去“挑选”人的角色感，确实让我体验了一把，感觉挺微妙的。干完就觉得，这种差事，以后还是少摊上为