强击到底是什么意思？一文读懂它的真正威力！

最近琢磨一个事儿，就是有时候，你得来点“强击”。不是说跟人打架那种，那犯法。我说的是对付那些拖拖拉拉、搞不定、老大难的问题。

就说前段时间，我手头有个活儿，不算特别大，但就是特别磨人。怎么说，就是那种“食之无味，弃之可惜”的玩意儿。每次想去碰它，都觉得头疼，然后就想，放放再说。结果？一天拖一天，这事儿就跟狗皮膏药似的，粘在那儿，看着就烦。

团队里其他人也是，一提这事儿就打哈哈，谁都不想主动揽。也能理解，毕竟吃力不讨好嘛但这事儿总得有人解决，不然项目进度就卡这儿。

我的“强击”实践

上个礼拜，我实在受不。我决定，搞一次“强击”。

• 第一步，清场。 我把手头其他能放一放的杂事全停，跟领导也打招呼，说接下来两天，我要专心弄这个老大难，别的事儿先别找我，天塌下来也等我搞完这个再说。
• 第二步，集中火力。 我把自己关在会议室里，断网（内网还是要的，查资料），手机调静音。就是创造一个绝对专注的环境。
• 第三步，硬啃。 从头到尾，把相关的文档、代码、之前的邮件记录，全都翻出来，一点点捋。遇到卡壳的地方，不放过，深挖下去。之前觉得可能涉及到好几个模块，特别复杂，这回就硬着头皮，一块一块地去啃，去试。



• 第四步，记录。 每搞懂一点，或者尝试一种方法，不管成功失败，都记下来。写得乱七八糟也没关系，主要是防止自己绕圈子，或者忘之前的思路。

过程挺痛苦的。尤其是第一天下午，搞半天还是没啥突破，脑子都快炸，真想掀桌子不干。心里那个烦躁，就跟猫爪子挠似的。当时我就想，怪不得没人愿意碰，这玩意儿是真折磨人。

但转念一想，都“强击”，哪能半途而废？ 就跟打仗攻山头一样，冲到一半退回来，那不是白费劲吗？

于是喝杯浓咖啡，继续埋头搞。到第二天中午，你猜怎么着？让我找到突破口！原来是一个很隐蔽的配置问题，加上之前一个同事留下的一个“坑”。顺着这条线索，下午三点多，总算是把整个问题给捋顺，解决方案也出来。

一点想法

搞定之后，人累得够呛，但心里是真舒坦。就好像拔掉一颗老是发炎的烂牙。

这回“强击”让我觉得，很多时候，我们不是能力不行，而是决心不够，或者说，精力太分散。总想着舒舒服服地就把事情搞定，这不现实。有些硬骨头，就得用这种“强击”的笨办法，集中时间和精力，一鼓作气拿下来。

这让我想起我刚毕业那会儿，在一家小公司。老板啥都想干，项目铺得特别开，但资源就那么点。结果就是每个项目都浅尝辄止，哪个都做不精，整天救火，累得贼死，公司黄。那时候要是能集中力量，搞几次“强击”，先把一两个核心产品做扎实，可能结局就不一样。

有时候，“强击”不是最优策略，但绝对是解决某些顽固问题的有效手段。偶尔来这么一下，挺管用的。