得,今天就来聊聊我之前折腾过的一个项目,代号叫“沙利叶”。当时起这名字,据说是觉得挺酷的,有点神秘感,还带着点守护的意思,想着它能像个保护层一样,稳住一块核心业务。
初衷挺过程抓狂
设想得挺美。这“沙利叶”系统,按计划是要整合好几个旧系统的数据,然后提供统一接口,外面调用起来方便,内部管理也清晰。听起来是不是挺常规?但真干起来,那叫一个折腾。
这玩意儿就像传说里沙利叶自带的那个“龙卷”一样,外面看着好像挺唬人,能挡掉不少问题。实际上?内部逻辑缠在一起,跟乱麻似的。你想改动一小块地方,得小心翼翼半天,生怕触动哪个隐藏的“开关”,直接让整个系统瘫痪。调试起来那个费劲,日志打印得满天飞,关键信息就藏在犄角旮旯里,找起来跟大海捞针没两样。
还有,它特别邪门。有时候明明看着没问题,运行几天就突然出个怪毛病,影响到其他不相干的模块。查半天,发现是“沙利叶”某个犄角旮旯的逻辑,在特定条件下触发一个意想不到的副作用。真跟那“邪眼”似的,冷不丁给你来一下,让你防不胜防。
硬着头皮往前拱
没办法,项目摊到手上,硬着头皮也得弄。那段时间,真是天天泡在代码里。
- 摸索: 先是大段大段时间地看旧代码,试图理清里面的脉络。很多地方看得我直嘬牙花子,不知道前人是怎么想的。
- 试探: 小步快跑,改一点,测半天。生怕步子迈大扯着蛋。有时候为加个小功能,得先做一堆外围的保护措施。
- 填坑: 不断地发现旧坑,填上;然后又发现新坑,再填。感觉不像在开发,倒像是在考古加排雷。
- 沟通(或者说扯皮): 跟其他依赖这个系统的团队沟通,那也是个力气活。每次出问题,先得掰扯清楚是谁的锅。有时候明明是“沙利叶”的问题,但因为它太复杂,一时半会说不清,就容易被甩锅。
那段时间,加班是家常便饭,晚上盯着屏幕,眼睛都快看出重影。感觉整个人都陷进去,就为把这“沙利叶”给驯服。
为啥我对这玩意儿记忆犹新?
你可能觉得,不就是个破项目嘛搞技术的谁没踩过几个坑?为啥我单把这“沙利叶”拎出来说?
因为这项目直接导致我后来换个部门。
当时搞这个“沙利叶”,牵扯的部门太多,利益也复杂。我,就是个干活的,觉得有问题就提,希望能从根子上改结果?动别人的蛋糕呗。有些问题,不是技术问题,是人的问题,是流程的问题。我提的那些修改方案,技术上可行,但执行起来,要么没人配合,要么就是被各种理由搪塞。
一来二去,项目磕磕绊绊地往前挪,但根子上的问题始终没解决。我,在那个环境里也待得心累。觉得光有力气使不出来,憋屈。正好那时候有个新业务部门缺人,我看方向还行,就申请内部转岗。
“沙利叶”对我来说,不光是一个技术挑战,更像是一个职场小转折的催化剂。它让我看明白,很多时候,技术挺牛逼,但架不住环境复杂,人和流程才是更大的坎儿。
咋样?
我走之后,“沙利叶”那摊子事儿,后来听说又换几拨人去维护。缝缝补补,也还能用。不过听说还是老样子,时不时抽风,大家用起来都小心翼翼的。
现在回头看,那段经历虽然挺折磨人,但也确实让我长不少记性。不光是技术上的,更多的是对做事方式、对环境的理解。有时候,硬刚不一定有用,看清形势,换个赛道,可能对自己更就像沙利叶也有守护和带来麻烦的两面性一样,一段经历的好坏,也看你怎么去琢磨它。
还没有评论,来说两句吧...