想成为小头目？这几个能力你必须提前掌握！

今天跟你们唠唠我当“小头目”这事儿。也没啥高大上的，就是带着几个兄弟一起干活。但就是这么个小事儿，也让我折腾好一阵子。

我以为当个小头头就是发号施令，让别人干这干那。结果？完全不是那么回事！

我记得刚开始那会儿，我劲头十足，每天第一个到，一个走。活儿，也抢着干。心想着，我多干点，兄弟们也能轻松点。结果，他们倒觉得我多事，还以为我要抢功劳。

后来我琢磨着，这样不行。得让兄弟们知道，我不是来抢功劳的，是来带着大家一起把事儿做好的。

改变策略

• 我开始放权。 以前啥事都自己抓，我开始把一些活儿分给兄弟们，让他们自己去想办法解决。
• 然后，我开始多跟兄弟们沟通。 不光是聊工作，还聊聊家常，解他们的想法和困难。
• 最重要的是，我开始学着信任他们。 相信他们能把事情做即使偶尔出点小问题，我也先鼓励他们，再一起想办法解决。

你猜怎么着？这么一改变，效果还真不错！兄弟们开始主动干活，遇到问题也愿意跟我商量。整个团队的氛围也变好，大家有说有笑的，干劲儿也更足。

我这个“小头目”当得还算顺手。虽然有时候还是会遇到一些难题，但起码我知道该怎么去解决。最重要的，是我明白，当“头儿”不是为发号施令，而是为带着大家一起把事情做一起成长。

这事儿说起来简单，做起来还真不容易。不过只要用心去做，总能找到适合自己的方法。毕竟每个团队的情况都不一样，每个人的性格也不同，得慢慢摸索才行。

好，今天就唠到这儿。下次再跟你们分享我当“小头目”遇到的其他趣事儿！