“名牌的一半是文化”

      中国独立商标转让网讯:见到周海江，无法相信眼前这位一脸书生气的中年人是拥有十个子公司的大商人。1987年，周海江毅然辞去河海大学的教师工作，回到家乡无锡创业，这在当时曾引起轰动。二十年后，红豆集团已经成为涉及服装、橡胶、机械、地产领域，年销售额达143亿元，拥有两万多名员工的大型民营企业集团。红豆集团倾力打造的“红豆”商标也成为中国的“驰名商标”。这一切都离不开集团总裁周海江的努力。
　　“艰苦几代人、持续创品牌”是红豆的品牌战略。周海江告诉记者:“企业品牌的知名度越大，企业产品所占的市场份额也就越大。而名牌有两大含量——文化含量和技术含量。技术含量，我们是通过引进装备，慢慢和国际品牌同质化来实现，同样重要的还有文化含量的打造。名牌的一半是文化，消费品牌就是在消费文化，我相信将来外国人必将以消费中国的品牌为荣，以消费中国的文化为荣。”在这样的品牌理念下，红豆集团在企业文化建设方面一直走在同类企业前面。红豆集团通过倡导“七夕红豆·相思节”，把企业文化建设上升到弘扬民族传统文化的高度。谈到这点，周海江兴奋地说，北京奥运会将在2008年8月8日开幕，正巧8月7日就是“中国的情人节”——七夕节，他要让中国的牛郎与织女走进奥运会，让中华民族的传统文化登上国际舞台，而这也是中国民族品牌走向国际的关键一步。
　　说起品牌的形成，周海江说:“一个品牌的形成主要依赖于三个要素:产品知名度、企业的社会形象、经营者的能力和个人魅力。我们中国企业、企业家对这三个要素都比较重视，但是第二个要素的行动上要相对滞后。企业的社会形象也是企业文化的一种体现，一个有责任的企业不仅要营造和谐的企业内部环境，还要对社会负责，营造和谐的企业外部环境，提升企业在社会的诚信度和美誉度。”多年来，红豆集团非常注重社会形象，对所有售出产品负责到底，多为地方交纳税收、安置劳力、提供资助，仅为扶危助困累计捐款捐物就达五千多万元，今年还成为国内首家通过企业社会责任认证的企业。
　　周海江也是较早提出“新苏商”概念的民营企业家之一，他认为新苏商不但要注重实业和诚信，更要注重相互之间的团结和合作。周海江说:“在竞争激烈的现在与未来，民企要突破自身发展瓶颈，联盟是趋势。与浙江企业的联合性相反，江苏的企业单个实力很强，但是相互沟通比较少，相互之间的合作也不是很多，这是它的一个特性。我希望苏商能形成一个投资联盟，发现更多的项目，然后一起投资，这样可以在江苏的企业中倡导一种合作之风。”